Il mercato del gas | Il mercato elettrico

Dal monopolio al libero mercato

IL MERCATO ELETTRICO

Il settore elettrico italiano negli ultimi anni ha subito profonde e radicali trasformazioni, in seguito all'emanazione del Decreto Legislativo 79/99 ("Decreto Bersani") su recepimento della Direttiva Europea 96/92/CE.

L'entrata in vigore del Decreto Bersani ha determinato l'introduzione di elementi nuovi nella disciplina del settore elettrico e di profonda liberalizzazione con lo scopo di favorire la competizione tra i vari operatori di mercato in un ambito che, fino ad allora, era stato caratterizzato dalla presenza di un unico grande operatore nazionale (ENEL) e da un numero ristretto di aziende di dimensione locale, per la maggior parte concentrate nelle maggiori aree metropolitane.

Al fine di consentire l’ingresso di altri operatori, l’ex monopolista Enel è stato costretto a cedere limitare il proprio bacino di clienti e di rinunciare ad una parte del proprio parco produzione mediante la vendita delle tre GenCo (“Generation Companies”), delle proprie centrali di produzione. A livello generale, è stato inoltre introdotto l’obbligo di separazione societaria (unbundling societario) tra la produzione e la vendita di energia elettrica, determinando la “spaccatura” delle società elettriche in società di produzione e società di vendita.

La distribuzione locale dell’energia ai clienti finali, cioè il trasporto dell’energia sulle reti, è rimasta soggetta al rilascio di apposita licenza per competenza ad Enel Distribuzione o ai distributori locali che già la detenevano precedentemente.
La classificazione dei Clienti, nella prospettiva di una completa liberalizzazione a partire dal 1° luglio 2007, si basa sulla differenziazione tra coloro che non rientrano nelle caratteristiche di idoneità sono definiti “clienti vincolati” che sono costretti a restare in fornitura presso l’attuale distributore locale che, in fase transitoria, diventa a tutti gli effetti il loro fornitore, insieme ad una nuova figura di mercato, l’Acquirente Unico, che ha il compito di garantire alle famiglie ed alle imprese ancora sul mercato vincolato, la fornitura a pari trattamento su tutto il territorio nazionale. Tutti gli altri sono definiti “clienti idonei”, poiché possono liberamente decidere di scegliere un diverso fornitore.
La liberalizzazione del mercato ha introdotto in tempi diversi, diverse soglie di idoneità: fino al 2003 potevano accedere al libero mercato solo Clienti industriali molto energivori, con consumi elevati, mentre la data del 1° maggio 2003 segna il primo radicale abbassamento della soglia a 100.000 kWh all’anno. Questo ha incrementato in modo significativo il numero dei clienti finali che possono acquistare energia elettrica sul libero mercato godendo sin da subito dei vantaggi della nuova normativa. Dal luglio 2004, in attuazione della Direttiva Comunitaria 2003/54/CE, la possibilità di acquistare energia elettrica sul mercato libero si è estesa a tutti gli utenti non civili, indipendentemente dal consumo mensile, e dal luglio 2007 sarà possibile per tutti scegliere il proprio fornitore.

In questo contesto il Gruppo EGEA si è posto come fornitore di energia elettrica fin dal 2000, cioè da quando si è avviato il processo di liberalizzazione. Da allora le maggiori realtà industriali del sud Piemonte e non solo hanno dato fiducia ad EGEA, scegliendola e poi riconfermandola come proprio fornitore di energia elettrica. Dal maggio 2003 poi, a fronte dell’abbassamento della soglia di consumo, anche molte delle piccole e medie imprese, delle aziende artigiane e commerciali hanno scelto EGEA. Dal luglio 2004, inoltre, l’ulteriore apertura del mercato ha consentito a tutti i titolari di contratti ad uso non domestico come bar, negozi, altre attività commerciali, studi professionali, indipendentemente dal consumo annuale, di ottenere l’idoneità, potendo così scegliere da chi acquistare l’energia. Per EGEA energia elettrica significa anche calore: proprio grazie ai sistemi di cogenerazione dalle elevate prestazioni ambientali, EGEA ha realizzato e gestisce reti di teleriscaldamento in varie città. Una prerogativa che la distingue e la pone fra le aziende più innovative in questo campo ormai a livello nazionale, anche grazie alla recente alleanza con Ferrero, per la realizzazione di una centrale di cogenerazione per lo stabilimento di Alba, e con ASM Brescia per la gestione del teleriscaldamento di Acqui Terme.

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